企业风险管理是指通过定义、识别、评估和应对企业面临的各种风险，以确保企业目标的实现。落实实地定义版78787，强调风险管理的实际操作与定义标准化，旨在提高企业风险管理的有效性和执行力。

企业风险管理新篇章：落实“实地定义版78787”战略，构建稳健发展基石

在当今这个竞争激烈、变革迅猛的时代，企业风险管理已经成为企业生存和发展的关键，企业风险管理不仅仅是防范风险，更是企业战略规划的重要组成部分，本文将围绕“企业风险管理是落实‘实地定义版78787’战略”这一主题，探讨如何通过实施这一战略，构建企业稳健发展的基石。

企业风险管理的重要性

企业风险管理是企业对可能影响其经营活动的风险进行识别、评估、应对和监控的过程，它涉及到企业的各个方面，包括财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等，企业风险管理的重要性体现在以下几个方面：

1、提高企业竞争力：通过有效的风险管理，企业可以降低风险损失，提高资源利用效率，从而增强企业的竞争力。

2、保障企业稳定发展：企业风险管理有助于企业应对各种不确定性因素，确保企业持续稳定发展。

3、提升企业形象：良好的风险管理能力有助于树立企业良好的社会形象，增强客户信任。

落实“实地定义版78787”战略

“实地定义版78787”战略是企业风险管理的重要指导思想，它强调以下几个方面：

1、实地：企业风险管理要紧密结合实际业务，深入分析企业面临的各类风险。

2、定义：明确企业风险管理的目标和范围，制定科学合理的管理体系。

3、78787：即“七项基础工作、八项重点领域、七项关键措施、八项保障措施”。

以下是具体落实“实地定义版78787”战略的措施：

（一）七项基础工作

1、建立风险管理组织架构：明确风险管理职责，设立风险管理委员会，确保风险管理工作的有效实施。

2、制定风险管理政策：明确企业风险管理的基本原则、目标和范围，为风险管理提供政策支持。

3、建立风险管理信息系统：利用信息技术手段，提高风险管理效率。

4、开展风险识别和评估：对企业面临的风险进行全面识别和评估，为风险应对提供依据。

5、制定风险应对策略：针对不同风险，制定相应的应对措施。

6、监控风险执行情况：对风险应对措施的实施情况进行监控，确保风险得到有效控制。

7、评估风险管理效果：定期评估风险管理工作的成效，不断优化改进。

（二）八项重点领域

1、财务风险：加强财务风险监控，确保企业财务稳健。

2、市场风险：关注市场变化，提高市场风险应对能力。

3、运营风险：优化业务流程，降低运营风险。

4、法律风险：加强法律风险防范，确保企业合规经营。

5、人力资源风险：关注员工素质和稳定性，降低人力资源风险。

6、技术风险：加强技术创新，降低技术风险。

7、供应链风险：优化供应链管理，降低供应链风险。

8、环境风险：关注环境保护，降低环境风险。

（三）七项关键措施

1、建立风险预警机制：对潜在风险进行预警，提前采取应对措施。

2、加强风险沟通：提高员工风险意识，形成全员参与风险管理的良好氛围。

3、优化风险应对策略：根据风险变化，及时调整应对策略。

4、强化风险管理培训：提高员工风险管理能力。

5、完善风险管理制度：建立健全风险管理制度，确保风险管理工作的规范化。

6、强化风险管理考核：将风险管理纳入绩效考核体系，提高员工风险管理积极性。

7、建立风险管理激励机制：对在风险管理工作中表现突出的员工给予奖励。

（四）八项保障措施

1、加强风险管理宣传：提高企业内部对风险管理的认识。

2、落实风险管理责任：明确各级管理人员在风险管理中的职责。

3、加强风险管理投入：确保风险管理工作的资金、人力、物力支持。

4、强化风险管理监督：对风险管理工作进行监督，确保风险管理措施落实到位。

5、建立风险管理沟通机制：加强企业内部各部门之间的沟通与协作。

6、优化风险管理流程：简化风险管理流程，提高工作效率。

7、加强风险管理信息化建设：利用信息技术手段，提高风险管理水平。

8、建立风险管理评估体系：定期评估风险管理工作的成效，为改进工作提供依据。

落实“实地定义版78787”战略，是企业风险管理的重要举措，通过实施这一战略，企业可以构建稳健发展的基石，为企业的长远发展奠定坚实基础。